LLM 使用技巧進階篇-引導策略的設計與模型行為的掌控
🧠 為什麼進階提示技巧很重要
基礎的提示技巧能避免混淆或誤解,但進階提示策略能幫助你處理更高層次的問題,例如:
- 聽起來正確,實際上答非所問的回應
- 過度迎合或內容淺薄的回答
- 缺乏邏輯推理與深入分析
進階使用者不僅是下達請求,而是引導模型的思考流程,包括:
- 規劃推理的結構
- 分層條件邏輯與階段式流程
- 控制語調、立場與偏見
- 將任務分配給不同擅長的模型
🧩 策略一:設計多步驟的提示鏈
📌 背景說明
複雜任務通常需要多階段思考:規劃 → 執行 → 評估 → 修正。單一提示往往無法涵蓋所有階段。
✅ 執行方式
- 將任務劃分為清晰的階段(如:大綱 → 資料蒐集 → 假設形成 → 測試驗證)
- 為每個階段定義輸入與輸出
- 在各階段之間加入品質檢查與反思提示
🧪 實例
- 列出中小企業導入 AI 時常見的挑戰
- 整理近三年內的三個案例
- 根據這些案例擬定一份導入路徑圖
- 基於上述步驟撰寫一份 3,000 字的顧問報告
🧱 策略二:控制語調與視角
📌 背景說明
LLM 回答預設為樂觀、中立、幫助導向,這種語氣常會低估風險,或忽略關鍵性的批判觀點。
✅ 執行方式
- 明確指定語調:悲觀、批判、懷疑等
- 設定視角,例如:「以競爭對手立場提出評論」
- 要求同時呈現正反雙方觀點
🧪 實例
- 從中立研究者視角,分析電動車產業的投機風險,並提供支持與反對兩方論點
- 模擬競爭對手的策略會議,找出自家產品的潛在弱點
🔁 策略三:驗證與修正迴圈
📌 背景說明
LLM 的回應可能出現推理跳躍、邏輯錯誤或過度自信的結論。若缺乏驗證機制,這些問題常被忽略。
✅ 執行方式
- 每次重要回應後,都加上驗證提示
- 要求模型說明推論路徑、依據與信心等級
- 讓模型自我檢查假設的合理性與結論的一致性
🧪 實例
- 「請列出每項結論的推論依據與信心水準」
- 「若假設不成立,會如何影響結論?」
🔄 策略四:多模型協同與提示轉導
📌 背景說明
每個 LLM(如 GPT-4、Claude、Gemini)在不同任務上各有所長,沒有單一模型能處理所有類型的需求。
✅ 執行方式
- 依據模型擅長領域分配任務(如 Claude 處理語調、GPT 處理邏輯、Gemini 擅長即時資料)
- 將不同模型的輸出手動串接
- 透過筆記工具、試算表等整合輸出內容
🧪 實例
- 用 Gemini 蒐集近期 ESG 政策與資料集
- 交給 GPT 模擬風險並預測政策影響
- 請 Claude 統整語調與邏輯,撰寫最終報告
🧭 結語:從提問者到引導者
- 初學者提出問題
- 進階者設計流程、掌握語氣、引導邏輯
這些策略不是單純的進階提示,而是結構化對話,讓 AI 能發揮最佳推論與語意能力。
提示工程的本質,不是命令 AI,而是引導 AI 產出更有條理、具深度、可實用的推理結果。